社長も出勤。ほへ??結局3人出勤でした。本日。昨夜にだした契約更新のための、業務目標と昨年度の自己評価については、しっかり読んでいただいたようでした。
①自己啓発のためのセミナー、カンファレンスは、前面的にOKだということ。
②有料の場合もあるとおもうが、これは、決裁伺いを申し出てください。それでOKですとのこと。
③パートさんの仕事配分とモチベーションはあなたにまかせますとのこと
④新店準備を一人でやっている分に関してはこれもあなたの配分にまかせますとのこと
投資対効果なのでしっかりやってもらってOKといわれたときにはほっとしました。しっかりと見てくれてはいるようです。ありがたいですわ〜。それとあとは、パートさんの使い方は、全面的に教育指導はお願いするということで、ある意味考えさせられてしまった。正直なところ、しっかりと配分ができていないので、周囲からはうちの部署のパートさんは暇だと思われているらしい。う〜む。パートさんというイメージよりは部下という捕らえ方を今後しなくてはならないと思いました。
次の目標は、パートさんの維持管理だわ。
