現在参加しているPJ。サーバ構築設計は経験あるが、AD構築には関与経験なし。今回のPJは一ヶ月のみの参画なので、私的にはまったく注力したくないというのが本音。さっさと一ヶ月済ませたい。どうも弊社側の意図が見えないのと、PJ協力会社との相関関係も見えない。先を見通せずして運用設計は作れないのだが・・・。と金曜日に少し話しをした。まあいいや。設計関与もしていないのでここはすべてを穏便に(典型的な日本人の仕事のやり方)に徹底しよう。
明日以降、2案件の面談が入っているため、自分戦略をたてなければならない。意識はそちらにむけよう。定時ダッシュ退社です。今月提出する?といわれている成果物についてのタスクスケジュールを作成しよう。PJスケジュールと個人のタスクスケジュールのミスマッチがかなり大きいような気がする。再チェック。
今回とても勉強になったことは、①PMの采配次第で、すべてが変わる②PMとメンバの相関は大切。お互いが?とおもう前に、自分たちの仕事のやり方をきちんと提示しておくこと。③固定観念は排除すべし④手足となるメンバの力を信じるべし。⑤メンバのモチベは、PJのはじめに話すPMの影響力に直結する⑥KICK OFFの重要性は高い。何でもはじめが肝心!PJではここに一番力をいれるべし・・などなど。次のPJに役立てよう。
