社長から言われたこと。私は現在は、リーダーをやらせてもらっているが、基本的な視点はマネージャー視点だから余計に動きが悪かったり人の管理ができていなかったりすると目につくのだと思う。だからといって、それはマネージャーの仕事だからってほったらかしにする性格ではないから（私が）余計に動きについて敏感になってしまう。
チームとしてまわっていないことに気がついたら、どうしたらいいか考えだす。ひとりひとりが意識があればこんなにむきになってやることでもなかっただろうが。と。
人はそんなに変わらない。ならば自分が変わればいい。と人はいうが自分がどう変わるかはだれも教えてはくれない。引き算で変わるのか、足し算で変わるのか。自分の立場だけでしか考えていない人たちをチームとしてまとめていく手段というのは、そんなに選択肢はあるのか。
リーダーの次のステップはマネージャーといわれるが、早々に人はマネージャーにはなれないと私はおもっている。リーダー経験があってはじめてなれるのがマネージャー。その定義もあるとは思えない。リーダーができなくてもマネージャーができる人はたくさんいる。だが、反対は然りか？
ここにきてなんだか、苦悩。
